Sebanyak 2 item atau buku ditemukan

Panduan Praktis Menyusun SOP

Operating Procedure) saat menjalankan operasional perusahaannya. Bahkan, tidak sedikit di antaranya justru sama sekali belum mengenal apa itu SOP. Padahal, dengan penerapan SOP, jalannya operasional perusahaan akan jauh lebih efisien, baik dari segi waktu, proses, tenaga maupun biaya operasional. Lebih jauh lagi, dengan semakin sengitnya persaingan usaha dewasa ini, setiap perusahaan akan berupaya untuk bekerja secara lebih terukur, baik dari segi proses kerjanya, alur kerjanya maupun metode kerja yang dipergunakannya; demi upaya peningkatan pelayanan kepada setiap pelanggannya. Salah satu upaya yang sangat diunggulkan dalam peningkatan pelayanan pelanggan itu adalah penerapan SOP (Standard Operating Procedure) pada setiap unit kerja dari perusahaan termaksud. Buku ini akan memandu Anda dalam membuat SOP untuk berbagai bentuk perusahaan. Selain membuat SOP, buku ini juga memaparkan dokumen-dokumen (form-form) apa saja yang diperlukan dalam suatu prosedur. Standard Operating Procedure SOP Salam Penebar Swadaya Grup & RAS

Disampaikan pada Seminar Pembimbingan Penyusunan SOP Tugas Akhir/
Skripsi dan Pembimbingan Akademik Jurusan Otomotif FT UNP, pada tanggal 01
Juni 2006. Anonim. Handbook TEKNIK PENYUSUNAN STANDARD
OPERATING ...

Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan

Perkembangan dunia bisnis yang pesat mendorong para pelakunya untuk semakin kompetitif. Untuk dapat memenangkan kompetisi dalam dunia usaha diperlukan sumber daya manusia yang mumpuni. Tidak hanya mumpuni, tetapi juga menganut asas “the right man on the right place”. Dalam rangka mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas memerlukan proses yang panjang. Mulai dari rekrutmen awal hingga penilaian kinerja yang dilakukan secara terus menerus dan berkelanjutan. Penilaian kinerja karyawan menjadi kunci utama dalam pengembangan perusahaan. Dalam proses penilaian kinerja terdapat dua pihak yang terlibat, yaitu penilai (perusahaan) dan karyawan (SDM). Pentingnya penilaian kinerja karyawan memiliki dampak positif bagi kedua belah pihak. Dari sisi perusahaan akan mendapatkan karyawan yang memenuhi kriteria “the right man on the right place” dan memudahkan kaderisasi demi pengembangan perusahaan. Dari sisi karyawan akan meningkatkan motivasi kerja dan semangat berkompetisi untuk menjadi profesional di bidangnya. Buku ini akan memandu Anda dalam membuat penilaian kinerja karyawan. Selain itu, disertakan pula dokumen-dokumen dan alur proses dalam penilaian kinerja. salam RAIH ASA SUKSE toko buku online murah - penebar-swadaya.net

Ia adalah seorang Guru Besar Psikologi Industri asal Massachusetts, Amerika
Serikat. Pada dasarnya, instrumen Papi Kostick digunakan untuk mengukur
dinamika kepribadian (psychodynamics) dari seseorang, dengan memerhatikan
 ...