Sebanyak 733 item atau buku ditemukan

30 Aplikasi Android Paling Dahsyat

"""Apapun jenis, tipe, dan merek ponsel atau tablet Android yang Anda miliki, buku ini wajib Anda baca sebab buku ini mengupas 30 aplikasi paling dahsyat dan keren yang bisa mendukung hobi, karier, minat, dan pekerjaan Anda setiap hari. Setelah membaca buku ini, selain wawasan akan bertambah, Anda pun akan menyadari kalau dengan menggunakan ponsel atau tablet Android, Anda bisa nge-blog, membaca ebook, men- download berita, mencari kata-kata asing Bahasa Indonesia-Inggris, chatting, ber-social media, nge-tweet, mengolah dan manipulasi foto, memasak, berbelanja dan menjual barang, hingga mengecek email. Ketiga puluh aplikasi yang dikupas di dalam buku ini adalah: Facebook, Facebook Messenger, Photofunia, PicSay, Tokobagus, Skitch, Yahoo! Messenger, Bahasa Dictionary, Detikcom, Majalah Detik, Kompas.com, Makan di Mana, Masak Apa, xWallet Password, Yahoo! Mail, Mindjet, Wordpress, Notes Everything, Evernote, Tumblr, Twitter, Goo.gl, TweetDeck, OfficeSuite (PDF Reader), Slide Notes, Dropbox, Dolphin Web Browser, Read It Later, Photo Grid, Moon Reader (ePub Reader). Buku ini praktis dan bisa dipraktekkan menggunakan segala jenis merek dan tipe ponsel serta tablet Android yang Anda miliki. Jika ada rencana untuk membeli ponsel atau tablet Android, buku ini wajib Anda baca supaya Anda bisa menguji kecanggihan gadget ini terlebih dulu sebelum memutuskan untuk membeli salah satu ponsel/tablet yang ada di pasaran. Namun kalau Anda sudah memiliki ponsel/tablet Android, buku ini membantu Anda mengoptimalkan gadget tersebut ke tingkat yang lebih maksimal. Selamat ber-Android ria!"""

Di situ ada deretan nama dan pesan yang pernah Anda buat sebelumnya. Inbox
Facebook yang ditampilkan di dalam aplikasi Messenger G /K g inhlis MENULIS
PESAN BARU Jika Anda ingin menulis pesan baru, pilih ikon yang ada di pojok
kanan b u P l a it igD atas . Carilah nama teman yang ingin Anda kirimi pesan
dengan mengetik nama mereka di kotak pencarian Friends or Contacts. Atau,
cukup pilih nama orang tersebut lewat daftar yang telah disediakan. C /G 3 -
Daftar ...

Kecerdasan Menjual: Sukses Menutup Transaksi Secara Cerdas

"""Sedikit orang yang bisa memahami bahwa aktivitas menjual sesungguhnya lebih dalam dan lebih bermakna daripada yang dipahami kebanyakan orang. Bila Anda ingin agar ide, produk, kemampuan, hasil karya, dan lainnya yang Anda miliki bisa membantu meraih tujuan (uang, perhatian, promosi jabatan, target penjualan, dan banyak lagi), maka Anda perlu menjual! Jadi siapa bilang menjual itu hanyalah salah satu fungsi yang sulit dipisahkan dari organisasi? Justru dalam konteks yang lebih luas, menjual adalah salah satu dari sekian banyak fungsi yang kita jalani untuk memastikan kehidupan berjalan dengan baik sesuai keinginan dan harapan. Menjual adalah pertukaran. Di dunia bisnis sering disebut sebagai transaksi. Secara luas, apa yang dipertukarkan bisa bermacam-macam, mulai dari penampilan, sikap, perilaku, ucapan, gagasan, ide, kinerja, produk, dan lainnya. Seumur hidup sebenarnya kita selalu sibuk menjual. Kunci untuk meraih tujuan ada pada bagaimana Anda memengaruhi dan meyakinkan orang lain agar menerima, menyetujui, atau terkesan dengan apa yang ditawarkan. Inilah prinsip dasar menjual. Dan melakukannya membutuhkan kecerdasan tersendiri."""

"""Sedikit orang yang bisa memahami bahwa aktivitas menjual sesungguhnya lebih dalam dan lebih bermakna daripada yang dipahami kebanyakan orang.

Kemuliaan Perempuan dalam Islam

Buku ini merupakan panduan singkat dan praktis bagi siapa pun yang ingin memahami ajaran Islam terkait posisi dan kedudukan perempuan. Sangat mudah dipahami karena ditulis dengan bahasa yang lugas dan sederhana disertai dalil-dalil Al-Qur’an dan Hadis. Islam datang untuk membebaskan perempuan dari stigma jahiliah yang memandang perempuan sebagai makhluk rendah, hina, dan kotor. Islam memproklamirkan, perempuan adalah makhluk mulia yang memiliki harkat dan martabat. Islam menegaskan, semua manusia (perempuan dan laki-laki) diciptakan dari unsur yang satu (nafs wahidah). Islam sangat tegas menempatkan perempuan sebagai mitra sejajar laki-laki. Keduanya diciptakan untuk menjadi khalifah fi l ardh, pemimpin untuk mengelola kehidupan di bumi. Keduanya diharapkan menjadi manusia yang bertakwa dengan beban tugas yang sama, yakni: amar makruf nahi mungkar, melakukan upaya-upaya transformasi dan humanisasi demi mewujudkan masyarakat yang sejahtera, damai, bahagia dalam rida Allah Swt., (baldatun thayyibah wa rabbun ghafur). Karena itu, Islam menolak semua bentuk ketimpangan dan ketidakadilan, terutama dalam relasi gender. Islam juga menolak semua bentuk budaya jahiliah, patriarkal, dan feodal, serta semua sistem tiranik, despotik dan totaliter. Islam sangat vokal mendorong manusia untuk mengeliminasi semua bentuk diskriminasi, eksploitasi dan kekerasan terhadap perempuan. Islam mengajak semua manusia menegakkan nilai-nilai kemanusiaan universal.

Islam datang untuk membebaskan perempuan dari stigma jahiliah yang memandang perempuan sebagai makhluk rendah, hina, dan kotor. Islam memproklamirkan, perempuan adalah makhluk mulia yang memiliki harkat dan martabat.

Mengambil Berbagai Hikmah dari Kehidupan

Saat sedang memiliki problem dalam hidup, biasanya kita membutuhkan nasehat orang lain untuk menyeManga, Manhua & Manhwati dan memberikan solusi atas permasalahan yang sedang kita hadapi. Namun, terkadang ketika kita curhat ke orang lain, orang itu malahan lebih banyak bercerita tentang dirinya sendiri bukannya mendengarkan. Tabiat manusia memang lebih suka berbicara daripada mendengar. Oleh karena itulah kita butuh berdialog dengan diri sendiri. Dialog antara pikiran dengan hati. Dialog pikiran dengan hati, akan berdampak pada motivasi diri. Kita akan bisa memandang dengan “jernih” setiap masalah yang sedang kita hadapi, dan juga berpengaruh pada orang lain. Buku ini adalah kumpulan tulisan yang terinspirasi dari hasil “dialog diri” di sekitar lingkungan penulis, seperti pendidikan, agama, manajemen hati, sosial, dan kehidupan kampus. Bacalah buku ini, sebagai inspirasi dalam menasehati diri sendiri.

Saat sedang memiliki problem dalam hidup, biasanya kita membutuhkan nasehat orang lain untuk menyeManga, Manhua & Manhwati dan memberikan solusi atas permasalahan yang sedang kita hadapi.

Cermin Hati: Satu Akhlak Al-Karimah, Sejuta Hikmah

Gus Mus pernah bilang, “Kalau kita ingin melihat wajah kita sendiri, biasanya kita bersendiri dengan kaca ajaib yang lazim kita sebut cermin. Dari cermin itu kita bisa melihat dengan jelas apa saja yang ada di wajah kita; baik yang menyenangkan maupun yang tidak. Bahkan mungkin membuat kita malu.” Sungguh, kalau kita renungkan, makna dawuh Gus Mus tersebut begitu dalam. Nabi Muhammad saw., sendiri pernah bersabda, “Al-Mu’minu mirah al-mu’min” (Orang mukmin adalah cermin orang mukmin lain). Atau juga “Inna ahadukum mirah alakhikhi” (Sesungguhnya salah seorang di antara kamu adalah cermin saudaranya). Maka dari itu, melalui buku ini kita akan diajak untuk belajar bersyukur, bermuhasabah, dan lain-lain, karena hidup memang harus disyukuri dan dimaknai. Insya Allah, kita akan menemukan cermin hati yang memantulkan pribadi baik kita dan saudara-saudara kita. Menjadi manusia yang saling bercermin satu sama lain untuk kebaikan sesama dan bersama. Cermin yang bening akan akhlak al-karimah dan memantulkan sejuta hikmah. Mumpung masih hidup di dunia, mari kita nandur kebaikan biar nanti kita panen di akhirat. Mari menanam kebaikan di dunia, untuk menuai kebaikan di akhirat. Seperti kata pepatah, al-dunya mazra’ah al-akhirat (dunia itu ladang akhirat). Oleh karena itu, man yazra’ yahshud! Siapa menanam, maka menuai! Selamat membaca.

Gus Mus pernah bilang, “Kalau kita ingin melihat wajah kita sendiri, biasanya kita bersendiri dengan kaca ajaib yang lazim kita sebut cermin.

Pintu-Pintu Hikmah

Di masa kini, ingar-bingar umat manusia membuat sisi religiusitas dan spiritualitas begitu terkikis. Banyak orang, atau bahkan kita sendiri, semakin tidak peduli dengan pemenuhan akan kebutuhan rohani. Dengan demikian, kita menjadi semakin abai terhadap nilai-nilai kehidupan. Dalam pandangan kita, falsafah kehidupan itu terlihat kabur. Oleh karena itu, kita menjadi sosok-sosok yang kering akan spiritualitas dan religiusitas. Akibatnya, kebijaksanaan tergerus dan tampillah sisi egoisme dan apatisme. Jika sudah demikian halnya, hendaknya kita menceburkan diri dalam lautan hikmah. Ia sangat luas sehingga jika kita menyeberanginya kita akan semakin sadar dan paham terhadap nilai-nilai karena pikiran kita akan tersentuh hikmah itu. Jika kita menyelaminya, maka hati kita akan terisi oleh hikmah tersebut. Hikmah adalah kebijaksanaan. Jika kebijaksanaan itu hilang dalam kehidupan umat manusia, maka hilang pula kualitas manusia sebagai makhluk yang istimewa. Sebaliknya, jika kebijaksanaan itu menguat dalam kehidupan umat manusia, maka manusia akan berhati luas, berlapang dada, berpikiran bijak, dan berperilaku bajik berhiaskan akhlak yang mulia. Dengan begitu, manusia memang mempunyai kualitas istimewa.

Di masa kini, ingar-bingar umat manusia membuat sisi religiusitas dan spiritualitas begitu terkikis.

Jiwa-Jiwa Memberontak - Kompilasi Kahlil Gibran

Kumpulan karya terbaik penyair besar Kahlil Gibran. Karya Gibran kali ini diterjemahkan oleh Ibu Nin Bakdisomanto, dan diberi kata pengantar oleh Prof. Bakdi Soemanto, seorang guru besar di bidang sastra dan budaya, di UGM Yogyakarta

Kumpulan karya terbaik penyair besar Kahlil Gibran. Karya Gibran kali ini diterjemahkan oleh Ibu Nin Bakdisomanto, dan diberi kata pengantar oleh Prof. Bakdi Soemanto, seorang guru besar di bidang sastra dan budaya, di UGM Yogyakarta

Konsep Dan Aplikasi Dengan Amos

Dengan survei, misalnya diketahui bahwa konsumen mementingkan kejujuran
pemilik toko dalam mengelola usahanya (misalnya tidak menjual produk yang
sudah kadaluwarsa, menetapkan marjin keuntungan yang wajar), citra toko yang
bagus di masyarakat, serta kepercayaan bahwa pemilik toko mempunyai
perhatian (care) pada konsumen dan tidak sekedar mencari keuntungan. Dari
paparan di atas, misalnya ditentukan bahwa trust dipengaruhi oleh tiga variabel
manifes, ...

CEO Wisdom 3 - Strategi 25 Pemimpin Asli Indonesia dalam

"“Pakar perubahan John Kotter menyebut ada enam metode untuk menghadapi perubahan; (1) pendidikan dan komunikasi, (2) partisipasi dan keterlibatan, (3) fasilitas dan bantuan, (4) negosiasi dan persetujuan, (5) manipulasi dan kooptasi, (6) pemaksaan eksplisit dan implisit. Di PT KAI yang dikedepankan dua metode, yakni Pendidikan dan Komunikasi serta Partisipasi dan Keterlibatan.” —Ignasius Jonan, Menteri Perhubungan RI, Mantan CEO PT Kereta Api Indonesia “Salah satu dimensi kepemimpinan bernama commanding. Pengertian dari commanding tak lain mengambil alih tanggung jawab dan segera mengambil keputusan dengan cepat untuk pencapaian kinerja organisasi yang optimal.” —Dwi Soetjipto, CEO PT Pertamina ""Kepemimpinan yang dikembangkan di PT Astra International berbasis pada Tiga P, yakni Portfolio Roadmap, People Roadmap, dan Public Contribution Roadmap. Portfolio Roadmap berbicara tentang peta jalan bisnis Astra di masa depan. People Roadmap menyoal tentang pengembangan SDM dan Astra menjadi pusat pengetahuan bagi seluruh karyawan. Public Contribution Roadmap merupakan kontribusi Astra kepada masyarakat dan bangsa Indonesia.” —Prijono Sugiarto, CEO PT Astra International “Wardah tidak sekadar memberikan rangkaian kosmetik dan perawatan kulit untuk wanita Indonesia, tetapi sebuah keyakinan. Keyakinan bahwa seorang wanita merias diri untuk tampil berkarakter, cerdas, elegan, namun tetap nyaman. Itulah Wardah Way: Karakter, Cerdas, Elegan.” —Nurhayati Subakat, Pendiri dan CEO Wardah Kosmetik"

"_Pakar perubahan John Kotter menyebut ada enam metode untuk menghadapi perubahan; (1) pendidikan dan komunikasi, (2) partisipasi dan keterlibatan, (3) fasilitas dan bantuan, (4) negosiasi dan persetujuan, (5) manipulasi dan kooptasi, (6) ...

Pemimpin dan Perubahan - Langgam Terobosan Profesional Bisnis

Buku """"Pemimpin dan Perubahan - Langgam Terobosan Profesional Indonesia"""" berfokus pada peran pemimpin dalam perubahan pada organisasi bisnis di Indonesia, dengan sudut pandang Psikologi dalam konteks masyarakat Indonesia. Kekhasan buku ini terletak pada model Pengelolaan Perubahan yang penulis kembangkan berdasarkan hasil wawancara terhadap 22 C-Level Executives dari perusahaan nasional dan multinasional papan atas di Indonesia, yang sukses dalam memimpin perubahan organisasi berskala besar. Model yang memaparkan dinamika proses perubahan (Stages of Change) dan peran kepemimpinan perubahan (Change Leadership) dipandang bagai dua sisi dari sebuah mata uang; tidak terpisah dan sangat erat kaitannya satu sama lain. Buku ini dibuka dengan bahasan mengenai peran pemimpin dalam perubahan, bagaimana pengaruh budaya terhadap gaya kepemimpinan, dan secara khusus disoroti gaya kepemimpinan Indonesia. Bagian kedua berfokus pada Model Pengelolaan Perubahan yang dikembangkan khusus berdasarkan data interview. Elaborasi terhadap model ini dengan dukungan data wawancara, dipaparkan dalam bagian-bagian selanjutnya dari buku ini. Secara khusus bisa ditemukan di sini paparan mengenai fase dalam perubahan dan proses apa yang terjadi, serta apa yang menjadi catatan penting pada setiap tahapnya. Pembaca juga akan menemukan di bagian ini seni mengelola perubahan; kiat-kiat apa yang bisa dipetik dari pengalaman para C-Level ketika mereka memimpin perubahan di organisasi masing-masing. Pada akhir tiap-tiap bagian pembaca akan menemukan lesson learned yang bisa dipetik dari bagian tersebut. Solusi praktis bagi organisasi dan kelompok serta tips bagi pengembangan individu menjadi bagian dari lessons learned. Perspektif nilai budaya Indonesia akan dikemukakan dalam pemaparan bagian-bagian Model Pengelolaan Perubahan untuk menguatkan peran budaya sebagai konteks dari pelaku perubahan. Buku ini sangat cocok sebagai pegangan para pemimpin organisasi bisnis Indonesia dalam mengelola perubahan. Sejumlah kasus berdasarkan pengalaman subjek penelitian diangkat di sini sebagai pengalaman belajar bagi para pembaca. Selain untuk umum, buku ini juga dimaksudkan sebagai textbook bagi para pembelajar; dosen maupun mahasiswa, yang belajar Psikologi, Manajemen, Marketing, Teknik Industri atau juga bagi Project Manager.

Buku """"Pemimpin dan Perubahan - Langgam Terobosan Profesional Indonesia"""" berfokus pada peran pemimpin dalam perubahan pada organisasi bisnis di Indonesia, dengan sudut pandang Psikologi dalam konteks masyarakat Indonesia.